3º Encontro de Absenteísmo e Presenteismo nas Empresas

Avalie o programa, participe ou indique aos Gestores e ao RH da Empresa. 10 CASOS/ EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS: BS COLWAY; IBM; TAM; PETROBRÁS; VOTORANTIM METAIS; PEPSICO; EDENRED (TICKET SERVIÇOS); HCOR; SERASA EXPERIAN; B2P, SECRETARIA DA GESTÃO PÚBLICA – ESTADO DE SÃO PAULO. 10 razões para participar deste evento! Conhecer através de sete casos práticos o que as empresas estão fazendo para gerenciar e combater o absenteísmo e presenteísmo; Avaliar os resultados de um projeto de pesquisa sobre absenteísmo feito a professores estaduais e entender como o setor público, que enfrenta estabilidade do emprego pode melhorar suas taxas; Ver as formas mais simples, acessíveis bem como programas mais sofisticados de empresas que implantaram um programa ou apenas um conjunto de ações para melhorar a condição de saúde das pessoas no trabalho de sua instituição; Alertar para o problema dos excessos de exames e dos falsos positivos e entender como a Saúde Corporativa pode se precaver e não alimentar esse problema. Verificar as possíveis parcerias estratégicas na área da saúde ocupacional, medicina, saúde preventiva, recursos humanos, jurídico trabalhista e previdenciário. Compartilhar da importância de garantir o status ESTRATÉGICO da área de saúde nas empresas. Saber como prevenir e minimizar passivos trabalhistas e previdenciário. Desenvolver estratégias junto as suas lideranças para combate ao absenteísmo e presenteísmo. Conhecer os números do absenteísmo e estratégias e parcerias para negociar e minimizar essas taxas. Identificar fatores estressores e combater o presenteísmo gerado pelo estresse negativo. Patrocine este evento! Antecipe as inscrições com desconto! Data: Dias 20 e 21 de junho de 2012. Local: Transamérica Prime International Plaza - São Paulo – SP – Fone do Hotel: 11 3146-5966. End: Alameda Santos, 981, Jardins. Investimento: R$ 2.750,00. Desconto: 10% de desconto: Para as inscrições pagas até o dia 31/05 - Valor = R$ 2.475,00. Desconto para grupos: 15% de desconto: Dê 03 a 04 inscrições = R$ 2.337,50 por participante. 20% de desconto: Acima de 05 inscrições = R$ 2.200,00 por participante. Horário: 08h30 às 18h30 - Carga horária: 16 horas A inscrição inclui: Além das palestras, CD-Rom com material didático, certificado, coffees e almoço. Os descontos não são cumulativos. Forma de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário. OBS: As inscrições devem ser pagas, antes da data de realização do evento. INSCRIÇÕES, RESERVAS e Informações com: Luciana Souza – Gerente Comercial - Fones: 11 4121-9990 – 11 3524-8505 – 11 8323-5565 (Tim) – 11 8947-9361 (Claro) - (Solicite a ficha de inscrição através do email: inscricoes@Lstreinamentos.com.br ou luciana.souza@Lstreinamentos.com.br CONFIRA O PROGRAMA COMPLETO – SUJEITO A ALTERAÇÕES Data: Dias 20 e 21 de junho de 2012. Local: Transamérica Prime International Plaza - São Paulo – SP – Fone do Hotel: 11 3146-5966. End: Alameda Santos, 981, Jardins. Investimento: R$ 2.750,00. Desconto: 10% de desconto: Para as inscrições pagas até o dia 31/05 - Valor = R$ 2.475,00. Desconto para grupos: 15% de desconto: Dê 03 a 04 inscrições = R$ 2.337,50 por participante. 20% de desconto: Acima de 05 inscrições = R$ 2.200,00 por participante. Horário: 08h30 às 17h30 - Carga horária: 16 horas A inscrição inclui: Além das palestras, CD-Rom com material didático, certificado, coffees e almoço. Os descontos não são cumulativos. Forma de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário. OBS: As inscrições devem ser pagas, antes da data de realização do evento. INSCRIÇÕES, RESERVAS e Informações com: Luciana Souza – Gerente Comercial - Fones: 11 4121-9990 – 11 3524-8505 – 11 8323-5565 (Tim) – 11 8947-9361 (Claro) - (Solicite a ficha de inscrição através do email: inscricoes@Lstreinamentos.com.br ouluciana.souza@Lstreinamentos.com.br CONFIRA O PROGRAMA COMPLETO – SUJEITO A ALTERAÇÕES DIA 20 DE JUNHO 08h30 - Recepção e distribuição de material. 09h00 - Abertura pelo presidente do evento. I – A SAÚDE CORPORATIVA E O COMBATE AO ABSENTEÍSMO. 09h15 - Como promover assiduidade, produtividade, comprometimento e motivação: a real SAÚDE corporativa em três casos práticos – do mais simples ao mais complexo. O ser humano é a base das Organizações: para gerenciar pessoas é preciso gostar delas. Para transformar o trabalho, para melhorar o ambiente de trabalho é preciso sentir prazer em melhorar a vida das pessoas. * Caso prático 1 – A experiência numa empreiteira: mudando hábitos alimentares e melhorando o transporte. * Caso prático 2 – IBM: Alterando o conceitos de Normas e Procedimentos da empresa – uma discussão ética, valorizando desempenho e performance, portanto valorizando a integridade dos colaboradores. * Caso prático 3 – BS COLWAY – Entendendo o valor hora/ produção – como a empresa implantou um programa de qualidade de vida a partir da redução de carga horária e como isso resultou em aumento de produtividade e melhores resultados. * Um pequeno exemplo de Stress executivo; Ozil Coelho Neto – Economista, Mestre em Marketing e Alta Gerencia - Diretor Assuntos Corporativos BS Colway - Diretor M2 Concepts/RMT Robotics para América do Sul - Professor e Palestrante – Ética e Responsabilidade Social, Especialização em Clientes. Diretor Gestor de Programas Sociais – Bom Aluno, Guardião das Águas e Vila da Cidadania 10h15 - Coffee Break 10h45 - Quais são as razões para uma pessoa deixar de comparecer ao trabalho? Como atuar em prevenção? * Quais são os problemas que mais causam faltas constantes e demissões. * As razões e o envolvimento de questões objetivas e subjetivas: como gerenciar. * Quais as possibilidades de prevenção. Carlos Berling – Médico do Trabalho – TAM 11h45 - Um estudo sobre o absenteísmo dos professores paulistas! * Índices de absenteísmo por adoecimento e como calcular seus custos. * O que medir e como relacioná-los aos objetivos institucionais. * Como transformar dados em decisões estratégicas. * Aspectos gerenciais: jurídicos, sanitários e administrativos. Mário Augusto Porto - Assessor Técnico de Gabinete - SECRETARIA DA GESTÃO PÚBLICA – ESTADO DE SÃO PAULO. 12h45 - Almoço 14h15 - Debatendo os excessos da medicina corporativa preventiva que está gerando falsos positivos e indução ao erro. * O nosso papel é promover a doença ou promover a saúde? * Reavaliando e renovando os critérios. * Impacto dos custos com os excessos de exames e intervenções desnecessárias. * Uma proposta de mudança na prescrição de exames complementares. Armando Pimenta - Gerente de Saúde da Área de Exploração e Produção - PETROBRAS II – GESTÃO DO RISCO OCUPACIONAL 15h15 - Adote práticas preventivas na gestão da medicina ocupacional para reduzir custos com passivos previdenciários e trabalhistas. Os passivos em geral ocorrem por desconhecimento ou descumprimento da legislação e das normas que regem o trabalho. Há também situações que envolvem fraudes cometidas por empregados e terceiros. Veja quais os cuidados que vc deve tomar na medicina ocupacional. * As bases da normatização previdenciária e trabalhista. * Como preparar profissionais para lidar com as pessoas alinhados às normas e procedimentos. * Parcerias estratégicas na área da saúde ocupacional, medicina, saúde preventiva, recursos humanos, jurídico trabalhista e previdenciário. Adriano Moura Brito - Médico do Trabalho / DHO - VOTORANTIM METAIS. 16h15 - Coffee Break. III – SAÚDE CORPORATIVA E GESTÃO DE PESSOAS. 16h45 - A importância da visão da Saúde Corporativa como fator ESTRATÉGICO para as Organizações. Essa mesa redonda se propõe a debater sobre importância da Saúde Corporativa e da Educação para a Saúde como estratégia Organizacional e a importância também de buscar uma sinergia entre as áreas de saúde e pessoas para mediar e sensibilizar o valor do trabalho. Luiz Edmundo Rosa – Diretor - IGS/ ABRH. Oswaldo Merbach – Diretor - B2P. Edna Rodrigues Bedani - Diretoria de Recursos Humanos e Responsabilidade Social - EDENRED BRASIL. PROGRAMA – DIA 21 DE JUNHO 08h30 - Recepção e distribuição de material. 09h00 - Abertura pelo presidente do evento. 09h15 - DOIS PONTOS DE VISTA: O papel das lideranças e dos gestores na diminuição dos índices de absenteísmo bem como da rotatividade de pessoal na empresa. * Requisitos necessários para o exercício da liderança e as principais competências necessárias para o seu desenvolvimento. * Atitudes e comportamento na relação liderança liderado que farão a diferença perante absenteísmo e presenteísmo. * O caso HCOR de gestão de lideres que impactaram na redução do absenteísmo. Silvana R. V. Castellani - Gerente Recursos Humanos - HCor – HOSPITAL DO CORAÇÃO. Elcio Trajano - Gerência Executiva de DH Latam – SERASA EXPERIAN 11h00 - Coffee Break 11h30 - A relação clima organizacional e seu impacto em absenteísmo e presenteísmo. * Trabalhar para melhorar a qualidade das relações entre empresas e empregados. Clima organizacional: o termômetro. * Indicadores de clima, a percepção de bem estar no trabalho e a evolução da relação entre as partes para a condição de parceria. * Como medir (a pesquisa de clima) e como aplicar (a gestão de clima). * Como fazer a análise das respostas e como usar pesquisa de clima para combater o absenteísmo e o presenteísmo. Mauri Gomes - Gerência de Benefícios & Proteção à Saúde. Eloá Ciraulo – Gerente de Comunicação Interna e Responsabilidade Social - GRUPO EDENRED (antiga TICKET SERVIÇOS) 12h30 – Almoço IV – LEGISLAÇÃO E PREVENÇÃO 14h00 - Gestão do Risco Ocupacional - o que as empresas precisam saber sobre insalubridade; periculosidade; ppra; ppp; ltcat, gestão do afastamento e FAP/NTEP. * Como se prevenir frente os pagamentos de indenizações e adicionais, preservar a saúde do trabalhador e produzir documentos segundo a defesa empresarial. * Insalubridade; periculosidade; ppra; ppp; ltcat. * A gestão do afastamento e sua relação com o FAP e NTEP com o objetivo de reduzir as repercussões negativas dessas medidas previdenciárias. Priscila Tanaca Jurídico – Social Security - PEPSICO V – GESTÃO DO STRESS E PRESENTEÍSMO 15h00 - Como identificar o universo de fatores estressores para combater presenteísmo: o combate ao estresse depende principalmente da percepção dele. * O impacto do estresse no presenteísmo. * Os desdobramentos e os limites fisiológicos, sociais e psicológicos do estresse. * Ferramentas de gestão individual do estresse. * Melhores práticas de gestão do estresse e redução do presenteísmo. Tânia Cristina Santos Matos – Coach – DIALOGIA 16:00 - Coffee Break 16h30 - PALESTRA DE ENCERRAMENTO 17:30 Encerramento Aguardo seu contato, Luciana Souza Gerente Comercial Tel.: + 11 3524-8505 - 11 4121-9990 – Cel.: + 11 8323-5565 – SKYPE lucianasouza61 E-mail: Luciana@Lstreinamentos.com.br LS – Luciana Souza – Consultoria e Assessoria em Treinamento